Come allineare la strategia clinica in modo che l'evidenza soddisfi i requisiti regolamentari dei vostri mercati target?
Allineamo Clinical & Medical Affairs agli endpoint regolamentari: dalla strategia clinica e pianificazione dell'evidenza alla valutazione clinica fino alla comunicazione con le autorità, per Pharma, Biotech, MedTech e IVD. Il vero nodo della questione è raramente il disegno dello studio, ma il collegamento: chi non pianifica fin dall'inizio i dati clinici in modo che siano utilizzabili per la valutazione clinica e i report post-market genera risultati solidi che devono comunque essere rielaborati dal punto di vista regolamentare.
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Panoramica
Quali sfide emergono nella gestione di Clinical & Medical Affairs?
Clinical & Medical Affairs per Pharma, Biotech, MedTech e IVD · valutazione clinica secondo MDR Allegato XIV e MEDDEV 2.7/1 Rev. 4 · copertura ad interim di funzioni cliniche
Ultimo aggiornamento: 2026-06-13
Clinical Affairs collega la pianificazione scientifica delle attività cliniche con i requisiti regolamentari dei mercati target. La funzione raramente si inceppa su un singolo documento, ma ai passaggi tra strategia, evidenza e autorizzazione. Quattro punti in cui i programmi clinici si bloccano più spesso:
- La strategia clinica non è allineata agli endpoint regolamentari dei mercati target. Ciò che richiedono il MDR attraverso l'Allegato XIV, la FDA attraverso il percorso 510(k) o BLA e l'EMA differisce, e il disegno dello studio e gli endpoint devono coprire questi requisiti fin dall'inizio.
- La gestione del CRO impegna risorse interne senza chiara responsabilità sui risultati. Senza interfacce definite e criteri di accettazione, la gestione sostanziale torna in azienda mentre la responsabilità rimane presso il fornitore di servizi.
- I dati clinici non vengono trasferiti sistematicamente nella valutazione clinica e nei report post-market. I dati non pianificati fin dall'inizio in modo che siano utilizzabili per la valutazione clinica secondo MDR Allegato XIV e per il PMCF devono essere rielaborati dal punto di vista regolamentare.
- Le funzioni cliniche sono sottoorganico nelle fasi di lancio e dopo i milestone clinici. Le vacanze nei ruoli di Clinical e Medical Affairs colpiscono i programmi esattamente quando analisi, valutazione e comunicazione con le autorità sono in corso in parallelo.
Servizi
Come la supportiamo
Strategia clinica e pianificazione dell'evidenza
Sviluppo di una strategia clinica complessiva regolamentarmente solida per l'autorizzazione e il post-market. Deliverable: un piano di evidenza con endpoint clinici definiti, disegno dello studio e requisiti probatori, allineato a MDR Allegato XIV, al percorso FDA 510(k) e alla BLA.
Valutazione clinica e SSCP
Redazione e revisione di report di valutazione clinica secondo MDR Allegato XIV e MEDDEV 2.7/1 Rev. 4. Deliverable: un Clinical Evaluation Report e il Summary of Safety and Clinical Performance (SSCP) per prodotti impiantabili e di classe III.
Scopri di più →Pianificazione degli studi e sviluppo dei protocolli
Progettazione di studi clinici e protocolli di registro per il post-market. Deliverable: protocolli di studio e di registro, supporto alle domande ai comitati etici e alla registrazione degli studi, nonché allineamento con i requisiti PMCF secondo MDR.
Interim Medical e Clinical Affairs
Copertura delle vacanze nei ruoli di Clinical e Medical Affairs con professionisti esperti. Deliverable: inserimento immediato in progetti clinici in corso, inclusi compiti di Medical Scientific Liaison e Medical Advisor in un contesto temporaneo.
Come collaboriamo
Cosa conta davvero
Clinical & Medical Affairs raramente si inceppa sul singolo studio e quasi sempre sulla sequenza. Tre filoni devono incastrarsi: la strategia clinica definisce quali endpoint richiedono i mercati target, perché il MDR (UE) 2017/745 attraverso l'Allegato XIV, il percorso FDA 510(k) e la BLA richiedono evidenze diverse. La pianificazione degli studi deve rispecchiare questi endpoint in modo tale che i dati non solo reggano scientificamente, ma confluiscano direttamente nella valutazione clinica. E la valutazione clinica secondo MDR Allegato XIV e MEDDEV 2.7/1 Rev. 4 deve dimostrare che la sicurezza e la prestazione richieste siano coperte esattamente da questa evidenza. Chi pianifica il primo filone senza il terzo genera dati che devono essere rielaborati dal punto di vista regolamentare.
È esattamente qui che si concentra il nostro lavoro: l'assessment di strategia ed evidenza rende visibile all'inizio quale endpoint è critico per il percorso di accesso specifico, prima che vengano redatti i protocolli e vengano impegnate le capacità del CRO. Il collegamento a Post-Market Surveillance e PMCF viene pianificato contestualmente, non in un secondo momento: i dati clinici strutturati fin dall'inizio in modo che siano utilizzabili per la valutazione clinica e i report post-market colmano la lacuna che nelle fasi di lancio e dopo i milestone clinici si trasformerebbe altrimenti in una vacanza.
Il nostro approccio
Il nostro approccio
Fase
Risultato
Assessment di strategia ed evidenza
Valutazione della strategia clinica esistente rispetto agli endpoint regolamentari dei mercati target, con fabbisogno di evidenza identificato.
Pianificazione di evidenza e studi
Piano di evidenza con endpoint definiti, disegno dello studio e protocolli, allineato a MDR Allegato XIV e PMCF.
Esecuzione e gestione del CRO
Supporto operativo alle attività cliniche con interfacce chiare e criteri di accettazione rispetto al CRO.
Valutazione clinica e reportistica
Clinical Evaluation Report secondo MDR Allegato XIV e MEDDEV 2.7/1 Rev. 4, incluso SSCP ove necessario.
Comunicazione con le autorità
Comunicazione preparata e supportata con autorità e Organismo Notificato lungo i requisiti di autorizzazione.
Collegamento post-market
Dati clinici trasferiti in PMCF e report post-market senza rielaborazione regolamentare.
Errori tipici
Perché i progetti spesso falliscono
La strategia clinica viene impostata senza riferimento agli endpoint regolamentari dei mercati target.
Endpoint e disegno dello studio devono coprire ciò che richiede MDR Allegato XIV, il percorso FDA 510(k) o BLA e l'EMA, altrimenti i dati sono scientificamente validi ma non utilizzabili dal punto di vista regolamentare.
La valutazione clinica viene avviata troppo tardi.
Se l'evidenza clinica esistente non è sufficiente secondo MDR Allegato XIV e il percorso di equivalenza è precluso, manca il tempo per dati clinici propri, il che porta a osservazioni dell'Organismo Notificato.
I dati clinici non vengono pianificati per il riutilizzo.
Chi non struttura gli studi fin dall'inizio in modo che i risultati confluiscano nella valutazione clinica e nel PMCF secondo MDR deve rielaborare i dati a posteriori per i report post-market.
La gestione del CRO avviene senza responsabilità definita sui risultati.
Senza interfacce documentate e criteri di accettazione, la gestione impegna risorse interne mentre la responsabilità sostanziale rimane poco chiara tra committente e fornitore di servizi.
Il percorso di equivalenza viene sopravvalutato per prodotti di classe IIb e III.
Per le classi di rischio più elevate, l'evidenza clinica propria è regolarmente obbligatoria; i puri dati bibliografici devono essere analizzati in modo specifico per il prodotto e metodologicamente solido, altrimenti non sorreggono la valutazione clinica.
FAQ
Domande frequenti
Fonti
- Regolamento (UE) 2017/745 (MDR): testo primario, Allegato XIV (Valutazione clinica e PMCF)
- MEDDEV 2.7/1 Rev. 4: Clinical Evaluation: A Guide for Manufacturers and Notified Bodies
- Regolamento (UE) 2017/746 (IVDR): testo primario, valutazione delle prestazioni
- Materiale Writer clinical-affairs.md (materiale sorgente, rivisto)
- https://theentourage.de/expertise/clinical-affairs/ (contenuto pagina esistente)
Life Science Journal
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Case Study
Come si presenta nella pratica
Normative e standard considerati
- Regolamento (UE) 2017/745 (MDR)
- MDR Allegato XIV (Valutazione clinica e PMCF)
- MEDDEV 2.7/1 Rev. 4 (Clinical Evaluation)
- Regolamento (UE) 2017/746 (IVDR)
- FDA 510(k) (Premarket Notification, 21 CFR 807 Subpart E)
- FDA BLA (Biologics License Application)
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