Kostenoptimierung der Tablettenproduktion
Pharmaunternehmen mit eigener Tablettenproduktion
Die Tablettenproduktion sollte deutlich kostengünstiger werden, ohne Qualität und Compliance zu gefährden.
Die Herausforderung
Die Ausgangslage
Das Unternehmen wollte seine Tablettenproduktionsprozesse optimieren, um signifikante Kostenreduktionen zu erzielen. Die zentrale Herausforderung bestand darin, die Produktionsabläufe zu straffen und gleichzeitig Qualität und Compliance zu wahren, auf Basis einer umfassenden Überprüfung von Workflows, Kostenstrukturen und Ressourcenallokation.
Unser Vorgehen
Was wir geliefert haben
Reallokation des Produktionsportfolios
Anpassung des Schichtmodells an den tatsächlichen Bedarf
Analyse der Kostenstruktur der Tablettenfertigung
Das Ergebnis
Ergebnisse & Wirkung
30 % geringere Produktionskosten
Senkung der Produktionskosten der Tablettenfertigung.
Vier Monate bis zum Ziel
Erreichen der Kostenziele innerhalb von vier Monaten.
Fazit
Die Tablettenproduktion arbeitet mit 30 Prozent geringeren Kosten bei gewahrter Qualität und Compliance, erreicht innerhalb von vier Monaten.
Passende Expertise
Lean Manufacturing →
Steigert die Effizienz der Pharmaproduktion durch schlanke Prozesse und Kostenoptimierung, ohne den validierten Zustand zu gefaehrden, der Kernansatz dieser Case Study.
Manufacturing & Supply Chain Management →
Behandelt die Steuerung von Produktionsressourcen und -kapazitaeten entlang der Kette, passend zur Neuverteilung von Produktionslinien und Ressourcen in dieser Case Study.
Lean Six Sigma →
Liefert die methodische Grundlage fuer die durchgefuehrte Kostenstruktur- und Prozessanalyse zur Identifikation von Einsparpotenzialen bei erhaltenem GMP-Status.
Good Manufacturing Practice (GMP) →
Sichert den in der Case Study explizit genannten Erhalt von Qualitaet und Compliance waehrend der Kostenreduktion in der Tablettenproduktion.
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Quellen
- Entourage Projekterfahrung (anonymisiert)
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