Pianificazione di fornitura e produzione lungo il panorama SAP
Azienda di produzione farmaceutica con panorama di sistemi SAP
Inefficienze e lacune strutturali nei processi operativi gravavano sulla pianificazione di fornitura e produzione, aumentando scorte e costi.
La sfida
La situazione di partenza
Inefficienze e lacune strutturali nei processi operativi compromettevano sia la pianificazione della fornitura sia quella della produzione. I processi esistenti portavano a livelli di scorte non ottimali e costi crescenti.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Focus sistematico sull'uso dei sistemi SAP
Pianificazione della capacità basata sulla realtà al posto di valori di piano che non rispecchiavano la produttività effettiva.
Rinegoziazione degli accordi di supply chain come terza leva accanto all'impiego di SAP e alla pianificazione della capacità.
Il risultato
Risultati e impatto
+12% di OTIF
Performance di consegna on-time-in-full migliorata.
-40% di costi di magazzino
Netta riduzione dei costi di magazzino.
-20% di quantità a scorta
Scorte ridotte mantenendo la capacità di consegna.
Risparmio a sette cifre medio
Risparmi realizzati nella fascia media a sette cifre.
In sintesi
Pianificazione di fornitura e produzione sono integrate lungo il panorama SAP; performance di consegna, livelli di scorta e struttura dei costi sono migliorati in modo misurabile.
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Fonti
- Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)
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