Ottimizzazione dei costi della produzione di compresse
Azienda farmaceutica con produzione interna di compresse
La produzione di compresse doveva diventare sensibilmente più economica senza compromettere qualità e compliance.
La sfida
La situazione di partenza
L'azienda voleva ottimizzare i processi di produzione delle compresse per ottenere riduzioni di costo significative. La sfida centrale era snellire i flussi produttivi mantenendo qualità e compliance, sulla base di una revisione di flussi, strutture di costo e allocazione delle risorse.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Riallocazione del portfolio produttivo, affinché la riduzione dei costi non vada a scapito di qualità e compliance.
Adeguamento del modello di turni al fabbisogno effettivo
Analisi della struttura dei costi della produzione di compresse come base, prima di modificare qualcosa nei flussi.
Il risultato
Risultati e impatto
30% di costi di produzione in meno
Riduzione dei costi di produzione delle compresse.
Quattro mesi all'obiettivo
Obiettivi di costo raggiunti entro quattro mesi.
In sintesi
La produzione di compresse opera con costi inferiori del 30 percento mantenendo qualità e compliance, obiettivo raggiunto in quattro mesi.
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Fonti
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