Zum Inhalt springen
Entourage
Case StudyMedTech

Design-to-Scale-up: Prozesse für skalierbares Wachstum

Medizintechnik-Hersteller mit ambitionierten Wachstumszielen

Unzureichend vorbereitete Business-Realisierungsprozesse hemmten Wachstum und Effizienz beim Versuch, die Geschäftstätigkeit zu skalieren.

Die Herausforderung

Die Ausgangslage

Beim Versuch, die Geschäftstätigkeit zu skalieren, stieß das Unternehmen auf unzureichend vorbereitete Business-Realisierungsprozesse, die Wachstum und Effizienz hemmten. Um die ambitionierten Wachstumsziele zu erreichen, mussten bereichsübergreifende Initiativen abgestimmt und der Entwicklungsfunnel gestärkt werden.

Unser Vorgehen

Was wir geliefert haben

01

Verbesserung der bereichsübergreifenden Kommunikation

02

Abstimmung bereichsübergreifender Initiativen

03

Stärkung des Entwicklungsfunnels

Das Ergebnis

Ergebnisse & Wirkung

780 Mio. EUR realisiert

Realisierter Wertbeitrag gegenüber einem Ziel von 500 Millionen EUR.

500 Mio. EUR Zielvorgabe

Ursprüngliche Einsparzielvorgabe des Programms.

3,4 Mrd. EUR Gesamtumsatz

Bezugsgröße des Gesamtumsatzes für das Programm.

Fazit

Das Unternehmen verfügt über skalierbare, abgestimmte Business-Realisierungsprozesse und hat gegenüber der ursprünglichen Zielvorgabe einen deutlich höheren Wertbeitrag realisiert.

Quellen
  • Entourage Projekterfahrung (anonymisiert)

Ihr Vorhaben

Ein vergleichbares Vorhaben?

Schildern Sie uns kurz Ihre Ausgangslage. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung, in der Regel innerhalb eines Werktags.

Lieber direkt? +49 89 4161170-0
info@theentourage.de

  • Antwort i.d.R. innerhalb eines Werktags
  • 4 Standorte: DE · CH · IT · US
  • 100% Life Sciences